2022-01-14 11:20

首先，謝謝每一個關(guān)注維意的你。

沒想到，“歐陽熙卸任維意定制總經(jīng)理，張志芳接棒”的消息，引起家居同行的巨大關(guān)注，聚光燈一下子打到了我們身上。

確實，“歐陽熙=維意”這個等式，早已深深刻在大家心中。

在維意內(nèi)部，歐陽熙被親切叫作“老歐”、“歐大大”。任職18年間，老歐與維意團隊、集團同仁破冰前行、挑戰(zhàn)不可能，聚焦公益事業(yè)，一起書寫了太多太多故事。

維意因此在他的帶領(lǐng)下，從無到有，由弱到強，這只“蝴蝶”飛到了更高的高度，成為了定制行業(yè)發(fā)展史上的經(jīng)典案例。

18年老歐披荊斬棘

18年維意怒馬蹄疾

維意成立之初，原是圓方軟件銷售經(jīng)理的老歐，受命擔(dān)任總經(jīng)理，開展維意拓荒之旅。沒有知名度、沒有背書，他帶著團隊竟從0建立了50多家加盟店。

隨后老歐帶著維意，以業(yè)界少有的鋒芒打法，強勢發(fā)力，一路高歌猛進。

當(dāng)我們回顧維意的大事記，老歐總是身兼多職：

對外，參加論壇，發(fā)表演講，上媒體新聞、熱心公益、下場直播，無時無刻為維意發(fā)聲拉票，為維意“帶貨”；

對內(nèi)，掌舵維意發(fā)展動向，推行戰(zhàn)略的執(zhí)行落地，陪著團隊“3124”，突破業(yè)績難題，陪著為勝利狂歡。

一個人，激勵一群人，維意也因此孕育出一個強調(diào)執(zhí)行力、永爭第一的團隊。

下行的大盤

難不住維意人

2020~2021年，難。在受疫持續(xù)影響，行業(yè)大盤滑坡式下行，無數(shù)中小家企倒下，我們看到了這個行業(yè)太多悲傷的故事。

難，但難不住維意人。

危機時刻，老歐團結(jié)一眾，及時調(diào)整經(jīng)營策略：玩轉(zhuǎn)直播、加碼線上服務(wù)、轉(zhuǎn)戰(zhàn)整裝、開整裝大店、上新「新拎包入住」與「定制1號」系列套餐……

2021面臨市場低溫，維意業(yè)績?nèi)匀粚崿F(xiàn)逆勢增長。

哪哪有問題，都需要出場救援。帶上面具、穿上鎧甲，當(dāng)奧特曼真的很累，但老歐就這樣干下來了。

回顧過往，這并不是我們第一次碰到的大波動。我們真正的考驗，不是來自外部，而是內(nèi)部能不能堅持尋求變革，以適應(yīng)這個瞬變的商業(yè)環(huán)境。

大到組織，小到個人，發(fā)展的關(guān)鍵都在于個體的定力。還好，下行的時代，我們并沒有丟掉定力，沒有忘記信念。

為了更好發(fā)展，集團戰(zhàn)略做出重大人事調(diào)整，歐陽熙2022將卸任維意CEO，上調(diào)集團，統(tǒng)籌品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品、文化等重要工作。

而非外界猜測的種種議論。老歐沒有離開維意，更沒有離開我們，而是以更重要的身份，繼續(xù)貢獻自己的熱量，創(chuàng)造價值。

明朝即長路

惜取此時心

相比以往的大時代，不會有更多特殊性。過去，在老歐的帶領(lǐng)下，我們創(chuàng)造了18年的繁榮。

只有保持平常心，才能做好不平常的事。

新任維意總經(jīng)理張志芳將于近期完成維意CEO職責(zé)的交接過渡。

張志芳，作為與老歐同期最早的一批元老級人物，在集團發(fā)展的多年來，她轉(zhuǎn)戰(zhàn)圓方軟件、維意、尚品、新居，久經(jīng)沙場，功勛卓著，在多個戰(zhàn)場上為集團取得業(yè)績突破。

2021年，維意再一次蝶變，把定制的概念，延伸到定制與生活方式的融合，而非單單家具產(chǎn)品和服務(wù)。

每一次延伸都有諸多挑戰(zhàn)，意味著團隊的全力以赴，但我們從沒有停止前進的腳步。

老歐依舊是維意的老歐。

謹以最后，轉(zhuǎn)達老歐的話，致敬各位仍在努力發(fā)光的維意人：